Die Generation Z tickt anders! Das bedeutet für Unternehmen, Ausbilder
und Führungskräfte: Umdenken ist gefragt. Doch wie genau kann die Zusammenarbeit gelingen? Hier sind 6 praxisnahe Tipps, die dir helfen, die Bedürfnisse der Gen Z zu verstehen und darauf einzugehen.
1. Die Meinung der Gen Z einholen
Junge Menschen wollen gehört werden. Frage deine Nachwuchskräfte nach ihrer Meinung, zum Beispiel mit „Wie würdest du diese Aufgabe angehen?“ oder „Wo siehst du Verbesserungspotenzial?“ Damit schaffst du ein offenes, kooperatives Umfeld, in dem sich die Gen Z ernst genommen fühlt und ihre Kreativität entfalten kann.
2. Vielfalt leben und fördern
Für die Gen Z ist Vielfalt selbstverständlich. Ob unterschiedliche Kulturen, Lebensweisen oder Ansichten – sie erwartet, dass Unternehmen Diversity aktiv leben. Stelle sicher, dass dein Team und dein Unternehmen Offenheit und Inklusion fördern. So schaffst du eine Arbeitsatmosphäre, in der sich junge Menschen wohlfühlen.
3. Nachhaltigkeit in den Fokus rücken
Die Generation Z ist stark auf Nachhaltigkeit fokussiert. Themen wie Umweltschutz und verantwortungsvolles Handeln sind entscheidend, um sie zu motivieren. Zeige auf, wie dein Unternehmen nachhaltige Prozesse unterstützt, und lass die Gen Z daran teilhaben. So stärkst du die Identifikation mit dem Unternehmen.
4. Smartphone als Arbeitsmittel integrieren
Anstatt das Smartphone zu verbieten, solltest du es als sinnvolles Werkzeug in den Arbeitsprozess integrieren. Ein Beispiel: Lasse deine Nachwuchskräfte Lernvideos erstellen, die für Schulungen genutzt werden können. Das fördert nicht nur das Wissen, sondern steigert auch die Motivation und das Engagement.
5. Erlebnisse schaffen, die in Erinnerung bleiben
Die Generation Z lebt für besondere Momente, die sie gerne mit ihrem Netzwerk teilt. Schaffe Erlebnisse im Arbeitsumfeld, die unvergesslich sind – sei es durch besondere Team-Events, spannende Projekte oder außergewöhnliche Fortbildungen. Diese „instagramable“ Erlebnisse tragen zur Motivation bei.
6. Erwartungen klar und transparent formulieren
Klarheit ist das A und O in der Zusammenarbeit mit der Generation Z. Anstatt allgemeine Begriffe wie „Respekt“ zu verwenden, solltest du deine Erwartungen konkret und verständlich ausdrücken. So vermeidest du Missverständnisse und schaffst eine Basis für erfolgreiches Arbeiten.
Fazit
Die Generation Z bringt neue Ansprüche in die Arbeitswelt und stellt damit Unternehmen vor neue Herausforderungen.
Gleichzeitig bringt der Generationenwechsel viele Chancen mit sich und die GenZ bietet auch großes Potenzial. Indem du ihre Bedürfnisse erkennst und integrierst, profitierst du von motivierten und engagierten Mitarbeitenden. Authentische Kommunikation und klare Erwartungen sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
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Viel Spaß beim Lesen!
Mark Prévoteau
